Tudo passa por você
Decisões pequenas param na mesa do dono e a equipe espera a sua resposta para agir.
Consultoria empresarial · 100% online
Assuma o controle da sua empresa.
A TOLV organiza processos, finanças, estrutura, governança e liderança de empresas que cresceram mais rápido do que a gestão. Você para de apagar incêndio e passa a decidir com dados.
50+empresas atendidas
10+setores diferentes
100%online, em todo o Brasil
Você reconhece isso?
Quando a empresa só anda com você dentro dela, o gargalo está na gestão.
Cada um faz do seu jeito
Sem processo escrito, a qualidade depende de quem está no turno naquele dia.
O caixa surpreende
A empresa fatura, mas ninguém diz com segurança quanto sobra no fim do mês.
Funções confusas
Ninguém sabe ao certo quem responde por quê, e as tarefas caem no vão entre dois setores.
Líderes sem preparo
Os melhores técnicos viraram gestores e ninguém ensinou a eles como gerir pessoas.
Crescer assusta
Abrir outra unidade ou contratar mais gente parece multiplicar a bagunça.
Esses sintomas têm causa comum e têm solução. Gestão se constrói com método.
O que fazemos
Cinco frentes para a empresa funcionar sem depender de improviso.
Cada projeto começa pela frente que mais trava o seu negócio hoje. As demais entram quando fizer sentido.
01
Gestão de Processos
Mapeamos como o trabalho acontece de verdade, eliminamos retrabalho e transformamos o jeito certo de fazer em padrão da empresa.
- Mapeamento de processos
- Fluxogramas
- Procedimentos operacionais
- Indicadores
02
Maturidade Financeira
Um raio-x da saúde financeira da empresa e uma rotina de controle para você saber onde o dinheiro entra, sai e fica.
- Raio-X financeiro
- DRE gerencial
- Fluxo de caixa
- Rotina de controle
03
Estrutura Organizacional
Desenhamos a estrutura que a empresa precisa para crescer: quem faz o quê, quem responde a quem e o que se espera de cada cargo.
- Organograma
- Descrições de cargo
- Estruturação de setores
- Responsabilidades
04
Governança Corporativa
Organizamos como a empresa decide: o papel de cada sócio, quem aprova o quê e como a gestão presta contas. As decisões saem da conversa de corredor e passam a seguir regra clara.
- Papéis dos sócios
- Conselho consultivo
- Alçadas de decisão
- Políticas internas
- Reuniões de resultado
05
Desenvolvimento de Líderes
O Programa de Desenvolvimento Gerencial (PDG) forma gestores que conduzem equipe, cobram resultado e tiram o dono do operacional.
- Programa PDG
- Perfil e presença
- Rotina de gestão
- Feedback e metas
Como pensamos
“Cultura é tudoaquilo que vocêaceita.”
Joel Costa, consultor da TOLV
Por isso a gente escreve o processo, nomeia o responsável e mede o resultado. O que fica claro para todos deixa de depender da memória de alguém.
Método TOLV
Do diagnóstico à rotina que anda sozinha.
Diagnóstico
Entrevistas e análise de dados para medir a maturidade de gestão e achar os gargalos que mais custam.
Plano de ação
Prioridades, responsáveis e prazos definidos com você, num plano que cabe na rotina da empresa.
Implantação
Construímos processos, ferramentas e rotinas junto com a sua equipe, sem parar a operação.
Acompanhamento
Reuniões de checagem e indicadores até a nova rotina funcionar sem a consultoria.
100% online
Atendemos empresas de qualquer cidade do Brasil.
Todo o projeto acontece por videochamada e em ferramentas compartilhadas. Você acompanha cada ação em tempo real, sem custo de deslocamento.
- Reuniões por vídeo em horário comercial do Brasil
- Quadro de tarefas compartilhado com responsável e prazo
- Materiais e planilhas entregues em arquivos editáveis
- Treinamentos ao vivo para a equipe e para os líderes
Saúde e clínicasVarejoIndústriaAgronegócioServiços financeirosCorretoras de segurosImobiliáriasPostos de combustívelÓticasPet shopsSegurança privadaComunicação
Perguntas frequentes
Antes de conversar.
Para que tipo de empresa a TOLV trabalha?+
Pequenas e médias empresas com equipe formada e faturamento estável, em que o dono ainda concentra as decisões e a gestão ficou para trás do crescimento.
A consultoria funciona mesmo online?+
Funciona. Diagnóstico, reuniões, treinamentos e acompanhamento acontecem por videochamada, e todas as tarefas ficam num quadro compartilhado que você consulta quando quiser.
Preciso parar a operação para implantar?+
Não. A implantação acontece junto com a rotina da empresa, por etapas, começando pelo que mais trava o dia a dia.
Quanto tempo dura um projeto?+
Depende do tamanho da empresa e das frentes escolhidas. O prazo fica definido no plano de ação, depois do diagnóstico.
Quanto custa?+
O investimento sai do escopo. Na conversa inicial entendemos o momento da empresa e depois enviamos uma proposta com frentes, prazos e valores.
Próximo passo
Vamos olhar a sua empresa juntos?
Uma conversa de 30 minutos, por vídeo, para entender o momento da empresa e onde a gestão está travando.